На Каменск-Уральском металлургическом заводе стартовал проект автоматизации сквозных бизнес-процессов на базе решения «1С:ERP Металлургия». В качестве интегратора выступает компания 1С-ПЕРСПЕКТИВА — разработчик решения, обладающий многолетней экспертизой реализации проектов цифровой трансформации в металлургической отрасли.
Александр Чемякин
Руководитель службы ИТ и цифровых сервисов, АО «КУМЗ»
«В рамках проекта нам предстоит автоматизировать в едином информационном пространстве сквозные процессы управления продажами, закупками, запасами, технологической НСИ, а также управления производством, включая процессы интегрированного планирования (объемно-календарное планирование продаж и операций, квотирование, календарное позаказное планирование производства). Изучив российские программные продукты, которые предназначены для организации системы планирования и управления производством, руководство предприятия приняло решение реализовать проект на базе "1С:ERP Металлургия" совместно с его разработчиком — компанией 1С-ПЕРСПЕКТИВА».
Алексей Крутилин
Заместитель генерального директора, 1С-ПЕРСПЕКТИВА
«Особенностью металлургических компаний является то, что это предприятия полного цикла, где необходимо контролировать все стадии производственного процесса от добычи сырья и его обогащения до выпуска готовой продукции. Комплексное отраслевое решение „1С:ERP Металлургия“ создано как раз для решения подобных задач: оно поддерживает сквозные бизнес-процессы и учитывает специфику технологических этапов производства, характерных именно для металлургической отрасли».
Александр Чемякин
Руководитель службы ИТ и цифровых сервисов, АО «КУМЗ»
«Приступая к проекту, мы заинтересованы в достижении следующих ключевых результатов: во-первых, увеличение доли заказов, поставленных в полном объеме и в срок (что отражено в показателе OTIF — On-Time In-Full), во-вторых, рост производительности труда основных рабочих и, в-третьих, увеличение оборачиваемости запасов».