Отправьте заявку, и наш эксперт, представляющий команду разработчиков решения, проведет для вас экскурсию по продукту и ответит на ваши вопросы
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта
Консультация по внедрению
Отправьте заявку, и наш эксперт — консультант по внедрению обсудит с вами, какие задачи в вашей организации (на вашем предприятии) может решать наш продукт
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта
1С:Совместимо
СОЗДАНО НА БАЗЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРАКТИК (SAP) ДОСТУПНО НА ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ПЛАТФОРМЕ 1С Разработчик: 1С:ПЕРСПЕКТИВА
«Золотое сечение: Управленческий учет» — это решение для построения групповой себестоимости, позволяющее улучшить прослеживаемость источников затрат и скрытых убытков, обосновать нижнюю границу цены и разработать гибкую и прибыльную ценовую политику
Применяя решение, вы устраняете искаженное понимание реальной себестоимости продукции и таким образом повышаете качество управленческих решений
Риск неправильной оценки прибыльности
Вы можете нивелировать риск неправильной оценки прибыльности, который обычно приводит к снижению конкурентоспособности и убыткам, причина которых останется скрытой
Сложность в выявлении источников затрат
Неполная детализация мешает точному определению «узких мест» и снижению затрат, наше решение устраняет эту проблему
Решение востребовано
В холдингах с перекрестным внутренним ценообразованием
На производствах с многопредельным производством
В организациях с проектным типом деятельности и сервисных компаниях
Вы получаете программное решение, а также методологическую и технологическую поддержку реализации эффективных способов распределения затрат
Распределение прямых и/или косвенных затрат
Метод учета затрат по уровням деятельности (ABC), в том числе основанный на времени (TDABC)
Метод на основе затратных центров (Cost Center Method)
Метод на основе объемов производства / продаж
Вы получаете более широкие возможности расчета и детализации себестоимости, чем в типовом решении 1С
Расчет сквозной и групповой себестоимости с выделением ВГО и НРП (markup) для разных видов учета (РСБУ, МСФО), налоговой себестоимости
Детализация себестоимости до первичных статей затрат
Поддержка ведения планово-учетной цены (Standard Costing) и анализа ценовых и курсовых разниц на каждом из производственных этапов
Формирование расширенного P&L (отчета о прибылях и убытках): по различным учетам / оценке, с расчетом маржинальности в разных разрезах, с детализацией себестоимости до статей затрат
Формирование факторного анализа выручки и себестоимости
Обсудите с экспертом
Оставьте заявку, и наш эксперт обсудит с вами бизнес-преимущества и эффект применения решения в вашей организации (на предприятии)
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности этого сайта